宜昌至成都物流轉型

為進一步推動交通大物流建造，現使用物流信息化資源整合的有利手法，側重處理深層次疑問，不斷推動傳統交通運輸業向現代服務業轉型。通過持續展開省市縣物流基地共建，安排物流基地示范現場會等方式，引導全市物流行業按規劃建造、按規范操作；深化推動全市公共型貨運物流站場網絡體系建造和“園區通”工程建造。

緊抓物流公司培育，擴容，持續開展一批龍頭公司和要點聯系公司；聯盟，活躍鼓舞和引導衢州快運聯盟公司聯合重組，增強公司自立創新和市場競爭力。

緊抓物流信息化建造。建成衢州市物流公共信息服務渠道，活躍做好二期渠道數據接入國家渠道的準備工作；持續做好3號一般運輸類通用軟件的推行；加速推動專業物流網站、上下游體系接入國家渠道，活躍推動衢江區石油公司上下游接口改造。

緊抓鄉村物流建造，要點推動鄉村客貨運一體站建造，支撐“鄉郵站”建造，完善城鄉物流配送網絡體系；構建鄉村物流開展節點網絡，表現區域性物流基地和基地鎮、基地村配送站點的效果，提升鄉村物流配送服務質量；不斷擴面，活躍引導培育新型鄉村物流公司開展。

緊抓物流人才建造，采納內部培育外部引入的方針培育物流專業人才隊伍，做好現代化物流開展的人力資源儲備工作。

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